Как работают и развиваются цифровые платформы.

Экономика цифровизации.

Тезисы.

В 1990х годах высшее образование рассчитывалось на 25 лет.

Сейчас от 10 до 15 лет.

Роботизация вытесняет людей из бизнеса.

Например , оборудование всего Алтайского и горно-алтайского мегафона разместится в посещении 100м2.

Девушки на коммутаторах, которые соединяли абонентов ещё не так давно остались без работы.

Государство приняло документ о цифровой экономике.

Больше всего в цифровизации в России сделал сбербанк.

1 шаг, которые сделал банк это База данных всех своих клиентов. И потратили на это 15 лет.

Иннополис на Волге. 3500 человек. Мало инфраструктуры. Есть такси (без водителей). Там разрабатываемся камаз который будет ездить по дорогам и не дорогам.

В России дорожные разметки оставляют желать лучшего , поэтому у нас собственные разработки авто которые могут ездить без дорог.

По всей вероятности профессия дальнобойщика канет в лету.

Не так давно программисты были самыми высокооплачиваемыми. Сейчас новая должность - архитектор. И пока ВУЗы архитекторов не учат.

Сейчас архитекторы рождаются из людей, которые хорошо разбираются в определённой сфере экономике. И он начинает изучать программирование.

Тогда он начинает говорить на языке программистов. Он сможет раздать задачи программистам.

Также бывает наоборот : когда программисты изучают экономику.

Лучше всего архитектор получившийся из специалиста в экономике.

Примеры цифровизации.

- Документооборот

- Контроль автотранспорта

- складская логистика

Мегафон стал за три года создавать центры компетенции.

У нас есть люди подработавшие 5 лет и имеют 15 записей в трудовой. Очень быстро меняется оргструктура.

Бухгалтерия у нас находится вся в Самаре.

Причём эта же компания аутсорсит бухуслуги. Юр отдел также.

Удобно когда суды в других городах. Тогда можно передать документы юристу мегафона в любом городе

Мегафон акционер Мэйл Групп. Также стали акционерами алибаба. Мегафону интересна эта платформа.

Сейчас мы позиционируемся как цифровая Компания. И сотовой связью пользуемся как инструментом.

Голосовой трафик обесценен.

Сейчас гос все больше контролирует трафик. И обязательно будет привязка любых акаунтов к персоналиям.

Рекламные возможности Мегафон таргет очень широки. Много таргетов. Вплоть до одной базовой станции.

Реклама только через смс.

Вопросы:

Как работает филиальная сеть?

У нас есть штатное расписание которое менять не можем. Есть условия работы зафиксированные.

Приём и увольнение Персонала.

Матричная/облачная структура управления.

Полностью отвечаю за комм и тех направление. Некоторые люди принимаются с согласованием профильного верхнего (новосибирского) директора. Но ответственность за результаты на директоре филиала.

Каждый год ставятся определенные бизнес цели: расходы и доходы.

Есть Юридический директор , есть Технический директор , есть Административный директор по Сибири. С ними согласуются цели и люди.

Сейчас популярная тема с автоматической передачей данных жкх. Пока их мало. Но скоро станет много и тогда сеть передачи данных 3g перестанет справляться с количеством подключений. Поэтому придумали специальную сеть для технических данных. Типа жкх, холодильники с симками, и пр.

Мы купили часть Евросети и связного. Раньше клиенты приходили в салон за сим картой. И задача продавца была продать ему ещё что-нибудь. Сейчас же клиент приходит в салон за телефоном. И задача продавца продать ему симку.

Сокращаем салоны.

Только у нас есть такой эксперимент , что на вышке ставятся две станции : 2g и 3g

С билайном мы сравнялись по покрытию. Есть места где нет билайн , но есть мегафон. Но и наоборот. 

Самая больше 3g сеть, покрытие 3g  сеть lte одинаково у всех.

Йота это 100% дочка. Но у них самостоятельный бизнес. Мегафон купил йоту т.к. у них частота соседствует с частотой мегафона. Поэтому и скорость у мегафона выше (частота шире).

Когда брали интервью у алибаба , то тот сказал , что будет ставить у российской дочки российского управляющего. Для них это второй рынок.