- На основе экономических данных, предоставленных клиентом рассчитаем сколько прибыли генерируем каждый из 3 вариантов клиентов.
- Какие показатели и как нужно улучшить, чтобы увеличить прибыль до X рублей
- Какие варианты клиентов выгоднее масштабировать, чтобы увеличить прибыль до X рублей
- Какие значения требовать от руководителей отделов продаж, чтобы выйти на показатели прибыли X рублей
- Какие значения требовать от маркетологов (штатных или аутсорс) ,чтобы выйти на показатели прибыли X рублей.
Экономическая модель, пригодная для ежемесячной работы. Актуализируя данные, смоделируете как растет прибыльность предприятия в динамике, сможете принимать решения о вознаграждении (или наказании) отделов продаж или отдела маркетинга.
Запросите у нас перечень показателей, которые будут необходимы для аналитики.
- Какие показатели и как нужно улучшить, чтобы увеличить прибыль до X рублей
- Какие варианты клиентов выгоднее масштабировать, чтобы увеличить прибыль до X рублей
- Какие значения требовать от руководителей отделов продаж, чтобы выйти на показатели прибыли X рублей
- Какие значения требовать от маркетологов (штатных или аутсорс) ,чтобы выйти на показатели прибыли X рублей.
Экономическая модель, пригодная для ежемесячной работы. Актуализируя данные, смоделируете как растет прибыльность предприятия в динамике, сможете принимать решения о вознаграждении (или наказании) отделов продаж или отдела маркетинга.
Например, однажды считали экономику для завода, производящего 3 вида оборудования. По итогу в модели мы увидели, что в текущей ситуации каждая продажа приносит убыток. И, таким образом, масштабируется убыток.Клиент принял взвешенное решение по этому виду продукции.
Запросите у нас перечень показателей, которые будут необходимы для аналитики.
- Комментарии
Загрузка комментариев...
